開封大慶電器有限公司召開兩化融合管理體系貫標啟動大會

為貫徹落實《河南省智能制造和工業互聯網發展三年行動計劃（2018年--2020年）》工作的總體部署，開封大慶電器有限公司于2020年06月3日召開了兩化融合管理體系貫標啟動大會，公司孫征總經理、各科室主要干部和鄭州華德科技咨詢有限公司代表出席本次會議，本次會議旨在向全員傳遞開展兩化融合管理體系的重要性和必要性，同時公布兩化融合管理體系貫標工作培訓計劃和實施方案，使各級干部明確下階段工作重點，以確保量化融合管理體系順利在公司得以建立、實施、保持和改進！啟動會上公司總經理孫征解讀了兩化融合的基本概念，對兩化融合的重要性及公司自動化和信息化的現狀、開展情況和取得的成績做了介紹，對接下來兩化融合推進工作做出的重要指示，要求各級干部要高度重視兩化融合管理工作，深入學習兩化融合管理體系要求，找出本部門與兩化融合標準要求的差距，確定兩化融合的目標和流程，做到全員參與。兩化融合推行項目負責人郭瑞陽對《關于成立兩化融合管理體系建設領導小組及工作組的通知》進行宣讀，并公布了兩化融合管理體系推進計劃。接著華德咨詢公司閆永新總經理對本次貫標啟動進行說明，由王愷翔老師明確了開封大慶電器有限公司兩化融合技術實施方案基本框架和貫標實施計劃，并普及兩化融合知識和現狀！孫總指出要圍繞數據、技術、業務流程與組織結構四要素，通過明確管理職責、夯實基礎保障、規范實施過程、加強評測與改進來建立兩化融合管理機制，實現兩化融合的過程管理和公司優化，使開封大慶電器有限公司在互聯網+的信息化環境下生成新型的制造能力，獲得與企業發展戰略相匹配的可持續競爭優勢！